«СПб-реновация» как этап карьерного пути Максима Воробьева

Что такое реновация? Прямой перевод термина с латыни – возобновление, обновление или ремонт. Популярный же энциклопедический словарь данный термин характеризует как процесс улучшения структуры. Причем подразумевается процесс – технико-экономический, который проявляется в замещении выбывающих из производства или эксплуатации машин, оснащения, инструментов, наконец, площадей, вследствие физического, либо морального износа.

Уточним, реализуется данный процесс, как правило, за средства амортизационных фондов. Применительно к строительству реновацию отождествляют с принудительным освобождением территории.

В данном случае подразумевается и снос сооружений, и извлечение из подземного пространства всех имеющихся сетей, коммуникаций. Однако мы отвлеклись от темы, наша публикация – это вовсе не экскурс в строительную терминологию, а анализ деятельности известного бизнесмена Максима Воробьева на таком этапе карьерного пути, как «СПб-реновация». Прежде напомним об основных вехах карьеры этой незаурядной личности.

Maxim Vorobyev: об этапах карьеры

С октября 2011 года М.Ю.

Воробьев - член Совета директоров ООО «Русское время», а с ноября этого же года – председатель Совета директоров ООО «Русское море – Добыча», а сегодня, вместе с изменением названия предприятия - председатель Совета директоров Группы компаний «Русская Рыбопромышленная Компания».

Коммерческая деятельность героя нашей публикации началась достаточно рано, еще до официального завершения учебы. Уточним, образование Максим Воробьев получал сначала на факультете Международных экономических отношений в МГИМО (выпуск 1998 года), а затем в известной Испанской бизнес-школе IESE.

От последней у бизнесмена имеется степень МВА в области международной экономики. Восхождение же по карьерной лестнице началось еще в 1997 году, когда молодой человек всего лишь за один год смог пройти довольно значительный путь от менеджера по продажам группы компаний «Русское море» до должности управляющего заводом, а затем занять кресло исполнительного директора всей компании. В это же время были получены и сертификаты Российской Федерации ФСФР.

2002 год ознаменовался новой ступенью в карьере.

Родной брат нашего героя - Андрей Юрьевич Воробьев - решил «уйти» в политику. Потому его доля в этом «рыбном» бизнесе была куплена Максимом Воробьевым. Теперь он не только председатель совета директоров компании «Русское море», но и основной владелец предприятия.

В 2007 году – новый карьерный взлет. К «рыбному» бизнесу подсоединяется достаточно успешный строительный. Уточним, в Северо-Западном регионе.

Должность председателя совета директоров компании «Главстрой-СПб» Максим Воробьев занимал в период с 2007 по 2013 годы. За это время компания выросла до крупнейшего девелопера на рынке не только Северной столицы, но и всего региона, заслужив репутацию лучшего предприятия в сфере возведения жилья эконом-класса. Помимо вышеуказанного, в этот же период, а точнее - с 2009 по 2013 год, Максим Юрьевич Воробьев входит в состав наблюдательного совета банка «Санкт-Петербург». Логичным видится и председательство бизнесмена в Совете директоров компании «СПб – Реновация», ведь с последней подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве вышеуказанного банка.

Maxim Vorobyev в «СПб Реновация»

Ключевая сфера деятельности предприятия с названием «СПб Реновация» - формирование удобной среды для жителей С.-Петербурга и региона. На рынке данное ООО присутствует с 2009 года, а в 2010 его Совет директоров возглавил Максим Юрьевич. Напомним, бизнесмен входит в наблюдательный совет банка «Санкт-Петербург», с которым в 2012 году «СПб Реновация» заключает стратегический контракт в плане ипотечного партнерства. Деятельность компании реализуется на площади в более чем 900 гектаров. Это районы от Курортного и до Московского (всего - 9, кварталов – 22), которые включены в государственную программу реновации. Сегодня, уточним, данный проект реализуется в границах Адресной программы «Развитие застроенных территорий в С.-Петербурге».

Приоритеты, которые были внедрены в деятельность с приходом в Совет директоров М.Ю. Воробьева – клиентоориентированность, инновации и «высокая» архитектура, гармония качества и комфорта, экономии и безопасности. Совершенно уникальные продукты, заметим, разрабатывались с ведущими европейскими специалистами, архитекторами и экономистами. Отзывы в Сети подтверждают, что созданные шедевры в полной мере соответствуют потребностям жителей современного мегаполиса. Продуманностью отличаются не только квартиры, но и дома, дворы, кварталы. Инфраструктура от «СПб Реновация» безупречна: детский сад + школа, зеленый сквер + бульвар, спортплощадки + только необходимые коммерческие объекты. При этом учтены и все требования безопасности. Дворы освещены и закрыты для автотранспорта, предусмотрено круглосуточное видеонаблюдение. Лифты и двери на всех объектах по-настоящему надежны.

Какие бы структуры не возглавлял Максим Юрьевич – это, прежде всего, высочайшее качество!